Тематический план
-
-
Просмотреть
- Рационализация и ее цели
- Терминология и миссия рационализаторов
- Этапы рационализации и системы стимулирования
-
Просмотреть
- Как рождаются идеи
- Как оформить идею
- Подача идеи и оценка
- Процесс подачи и рассмотрения идей
- Внедрение и мониторинг идей
- Вознаграждение за идеи
- Использование идей после внедрения
- Развитие и использование лучших практик
-
- Поиск проблем и их решение
- Методы решения проблем
- Важность определения проблем
-
- Выработка решения
- Оцифровка и взвешивание экспертных мнений
- Как объяснить свою идею другим
- Расчет экономического эффекта
-
Просмотреть
- Система управления рационализацией
- Рационализатор
- Внедрен
- Организатор
- IT-решения для рационализаторской деятельности
-
- Распространенные ошибки рационализаторов
- Как избежать ошибок
- Распространенные ошибки и их причины
- Советы по улучшению рационализаторских предложений
-
- Принципы организации РАЦ деятельности
- Уровни управления РАЦ деятельностью
- Показатели и воронки
- Управление РАЦ деятельностью
- Темники и запросы
- Мониторинг и оценка эффективности
-
- Рационализаторство как сложный механизм
- Роль рационализатора на разных этапах
- Экспертиза предложений
- Ответственность за принятие решений
- Система баллов для оценки идей
- Мотивация экспертов и вознаграждение
- Расчет экономического эффекта
- Мониторинг и расчет фактического эффекта
- Обратная связь и мотивация авторов
-
Просмотреть
- Организация работы с идеями
- Работа с идеями
-
- Вовлеченность сотрудников
- Факторы, влияющие на среду в организации
-
- Новые форматы коммуникации
- Обучение и вовлечение сотрудников
- Вознаграждение за рационализаторскую деятельность
- Нематериальная мотивация и конкурсы
-
- Рекомендации по развитию корпоративных систем управления
- Повышение вовлеченности
- Упрощение процессов
- Поддержание актуальности документов
- Повышение прозрачности процессов
- Отражение успехов и достижений
- Вовлечение смежных функций
- Игрофикация процессов
- Цифровизация процессов
-